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企業內訓


是世界500強普遍采用的一種培訓方案!

越來越多的國內企業也開始認識到企業培訓通常能最好的達到他們的培訓和發展需要。企業內訓是培訓公司根據企業的需求對其自身的行業特點和發展狀況而量身定制 的專門培訓,授課老師、課程內容、教學方式均依據企業的培訓需求靈活設置。

企業

我們知道內訓怎么做最有效!

如果, 您的企業具備以下特征:

那么,企業內訓有可能是您企業最適合的選擇!

1公司處于高速成長期,其發展速度已經明顯高于了人才的成長速度

2具有同樣需求的員工在20人及以上

3之參加過公司內部或者外派形式的培訓課程,但是由于針對性不強或者講師資質經驗,效果沒有達到

4 靈活的講師安排、授課時間及次數

5需要較好的匹配到企業未來幾年的經驗戰略發展需要

6融合了包括課堂教學、模擬演練、現場問答的各種授課模式

7 針對你所處的企業或行業特點來設置內訓課程

或者,您的企業遇到了瓶頸,想進一步進行系統化的學習:

博商管理研究院專家歷時11年潛心研究與商業實踐,從戰略層面、實戰角度、內容深度三方面為中小企業主、 職業經理人等高級管理層量身定制工商管理高級研究班。以提高管理者戰略思維、商業模式創新、改善企業文化、提高員工技能為目標開設的總裁研修班。

企業內訓課程大綱

    供應鏈管理

  • 供應鏈戰略與供應鏈協同
  • 采購物流與供應鏈管理
  • 戰略供應鏈管理與供應商整合
  • 采購及供應鏈風險管理
  • 綜合管理技巧

  • 時間管理
  • 目標與計劃管理
  • 非權力影響力
  • 高效能人士的七個習慣
  • 跨部門溝通與協調
  • 員工輔導與監督
  • 有效授權與激勵
  • 高效團隊建設
  • 中高層干部管理技能提升
  • 贏在執行力
  • 問題分析與決策
  • 六頂思考帽
  • 內部講師授課技巧訓練
  • 演講與呈現技巧

    財務管理

  • 從財務角度看企業運營
  • 內部控制與內部審計
  • 全面預算管理
  • 公司財務風險控制
  • 非財務人員的財務管理
  • 生產管理

  • 5S、6S、7S
  • 生產計劃與物料控制
  • TQM全面質量管理推行實務
  • 從設備管理到TPM
  • IE工業工程
  • 零事故安全生產
  • 采購與談判技巧
  • 高效倉儲管理與物流配送
  • 精益生產管理實務
  • 成本管理之讓浪費變利潤
  • TWI督導人員訓練

    職業化素養

  • 職業禮儀與職業形象塑造
  • 員工職業化
  • 職業競爭力
  • 客戶服務技巧

  • 客戶服務滿意度提升培訓
  • 顧客抱怨投訴處理技巧
  • MOT-贏得客戶的服務技巧提升
  • 卓越的客戶服務
  • 特色課程

  • 管理鐵軍訓練營
  • 感恩、責任、執行力特訓營
  • 教練技術一、二階段
  • 企業經營沙盤
  • 沙漠掘金沙盤
  • 企業創新沙盤
  • 戰略營銷沙盤
  • 情境領導
  • 卓有成效的管理者
  • MTP-管理者技能提升訓練
  • 領導者之劍-問題分析與解決

    市場營銷

  • 電話銷售技巧
  • 狼性營銷技巧
  • 顧問式銷售技巧
  • 雙贏銷售談判技巧
  • 大客戶銷售
  • 打造狼性團隊
  • 人力資源專業

  • 招聘面試技巧
  • 績效管理
  • 薪酬體系設計
  • 員工關系管理
  • 行政統籌
  • 企業培訓體系建設
  • 非人力資源經理的人力資源管理
  • 研發管理

  • 市場驅動的產品開發流程管理
  • 成功的產品經理
  • 打造產品研發質量管控體系
  • 流程體系規劃與流程設計實戰
  • 項目管理實戰
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我們知道內訓怎么做最有效

111年專注于企業培訓領域

2 數十個行業近10000個案例的研究

3 深度服務8000家企業

4配以完善的服務流程,豐富的培訓經驗與培訓手段

5以問題為導向、從企業診斷入手

6 針對問題的課程設計,更注重傳授思考和解決問題的方法、工具

7以學員為中心的教學方式,引導學員思考、分析與判斷

8 整合國內外一流院校的學科優勢、人才資源及企業實戰專家

9 全面幫助民營企業提升組織管理能力與運營效率,順利實現轉型


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